个人觉得现在对口译的误解非常多，这不仅造成一些年轻人对口译的迷信和盲目崇拜，也经常会让口译译员受到各种委屈。比如说，在交传的过程中，听众中会有一些懂英语的人经常跳出来说：“你有个词没翻出来”，或者说“这个其实应该这样翻”，甚至每当译员说完话，就指正一番。可以说，几乎每个译员都碰到过这种情况。其实译员碰到的闹心场面，简直是“没有什么不可能”，一些外行人，或者那种“半瓶子晃荡的人”，经常让译员郁闷得要死。不管是做自由，还是做in-house，各有各的悲催之处，总结一番，各种血泪：

首先，做口译是世界上最没有成就感的工作。由于口译的特殊性质（听到的那一刻就要立刻翻出来），犯错是难以避免的，整个翻译过程需要眼睛、耳朵、大脑和嘴巴的严密配合，属于高强度体力劳动（所以我们每20分钟换一班）。整个翻译过程需要精神高度集中，大脑高速运转，一旦犯了一丁点错误，就可能影响在座各位的理解，所以我们诚惶诚恐，战战兢兢。而且，每一次同传或者交传，由于一切都是即兴的，犯点小错或者翻得不尽如人意的情况几乎是无可避免的，就算对资深同传也是如此。如果自我感觉不好的话，沮丧或者受挫的感觉会影响心情好几天。我亲眼见过很多同事或者搭档出现这种情况，我自己自然也不例外。所以同传不但需要具有一颗坚强的心脏，临危不乱，还要能够善于调节自己的情绪，让自己在最短的时间内走出负面情绪，不然不仅会影响自己的正常生活，也不利于信心的建立。

其次，口译是被误解最多的工作。很多人都觉得，翻译嘛，就该什么都会，潜意识里把翻译和词典对等起来了。觉得翻译就该随叫随到，见啥翻啥。笔者在一家非常大的企业工作，有着几万员工，很多部门，同时进行着很多项目（每个项目都处于不同的节点，有不同的问题，牵扯国内国外不同的stakeholders）。每次开高层会议，做报告的每个人都知道自己要说什么，这个人每天都在做同一件事，对要报告的内容了然于胸，但是作为翻译，我们并不了解哪个部门哪天发生了什么事，有哪些进展，出了哪些问题，哪位领导作了哪些指示，而且90%的时候，我们在会前都没有收到相关的资料。因为在座的各位大概也都知道speaker在说什么，所以对于某一事件，speaker三言两语就带过了，但这就苦了同传了，我们绞尽脑汁地从发言人说的每一个字里努力分析他们在说什么，然后在大脑中迅速转换成完整的来龙去脉，把它翻成另外一种语言。在这个过程中（我是指小同传，没有箱子的那种），如果发言人说话声音过低，那么我们在开口翻的时候，可能就听不见发言人在说什么了，于是我们停下来仔细倾听，这时候听众估计就不愿意了，觉得这口译怎么停了不翻了，水平不行啊。如果漏听一两句话的话，整个逻辑可能就串不起来了。笔者所在的公司项目繁多，每天发生的事情不计其数，我们要翻译的内容也包罗万象，从财务，到物流，再到具体的技术问题。

再次，口译是最悲情的工作。我们往往在最后时候被叫去开会，去之前完全不知道会议内容是什么。如果这个会议特别技术，我们根本来不及准备相关的词汇。同传们确实英语比较好，但是我们真的不是电子词典，什么词都会。而且，我们经常会遇见说话乱七八糟的人，颠三倒四，喜欢说半句话就跳到别的话题，或者表达能力差，半天说不清楚自己的观点。这时候同传会非常累，因为我们不能翻半句话，必须一边翻一边剔除一些多余的信息（废话），然后串成完整的句子完整的逻辑（求求各位大人好好学语文），不然外国人会听得一头雾水。但是，也难免会出现不知所云的情况，这时候听众就会怪翻译水平不够，他们永远也不知道，有可能这个发言人自己都没把事情说清楚。如果发言人能够声音清晰洪亮，逻辑清楚的话，我相信我们口译的工作会做得更漂亮（当然也还得在了解相关领域知识的前提下）！还有人说话巨快无比，用中文做shadowing都跟不上，你让我怎么同传！还有一个极端就是发言人语速巨慢（温爷爷就是个例子），做交传可能容易些，做同传的话，把握好节奏非常不易，因为停顿很多，句子出得很慢，估计会把老外急死，还会造成一种同传说话吞吞吐吐的感觉。

最后，长叹一声，真希望我们的顾客和整个社会对口译更加了解更加理解，我相信到那时候，在良好沟通的基础上，我们的工作会做得更好，会议会进行得更顺利，世界will become aneasier place to live。